効率的な新製品開発の可視化・定量的リスク評価を行う場合、計画段階で改善・改良型の製品なのか、新規型の製品なの… 新製品開発の可視化・定量的リスク評価　”開発計画で全容把握” の続きを読む

　新製品開発遂行時に繰り返し起こる問題として、工程が押し詰まった段階でリスクが露呈します。もちろん、開発スター… 新製品開発の可視化・定量的リスク評価　”リスクの醸成過程” の続きを読む

　新製品開発で、必ずと言っても良いほど、工程が押し詰まった段階でリスクが露呈します。この現象は、今や開発現場で… 新製品開発の可視化・定量的リスク評価　“果報は練って待て” の続きを読む

　多くの企業から、新規事業構築に取り組むにあたって、・醸成されている市場への進出を計画しているが、既に他社企業… 新製品・新事業テーマの創出　“流行の先駆者の創出（ロートル化した鯛よりも小さくても新鮮なイワシ）” の続きを読む

　新製品開発をスタートさせるとき、経験者であれば今まで体に染みついた経験を通して、どのような部分を新たに開発し… 新製品開発の可視化・定量的リスク評価　“念には知恵を入れたリスク評価” の続きを読む

　「工程が押し詰まった段階でリスクが露呈し、そのリスクを回避することができるが、次の新製品開発に応用できない・… 新製品開発の可視化・定量的リスク評価　”リスク回避のエキス” の続きを読む

　研究開発のマネジメントは、概略的に述べればWhy→What→ How→分析解析結果の統合などの順に行なうのが… 新製品開発成功のカギ　”研究開発のマネジメントはWhatから始まるのではなくWhyから始まる” の続きを読む

　新製品開発を成功に導くためには、逆説的にいえば失敗体験をたくさん積み失敗を反面教師として成功に結びつけること… 新製品開発成功のカギ　”失敗は成功の素ではなく、成功は成功の素” の続きを読む

　研究開発における特許戦略は、研究開発のF/S（Feasible Study）を実施している段階で、特許網の戦… 新製品開発成功のカギ　”研究開発と特許戦略” の続きを読む

　研究目標を新製品と連動して考える場合、いくら研究目標を明確にできても、基本となるコア技術を持っていなければ、… 新製品開発成功のカギ　”研究目標とコア技術” の続きを読む