”脱炭素化は静かになったのではなく、より深い層へ沈み、実務として根を張り始めた”

なぜ、世界中で脱炭素化の“だ”の字も叫ばれなくなったのだろうか

近年、世界の議論の中心にあった「脱炭素化」という言葉が、 驚くほど静かになってきました。 かつては各国の政策、企業戦略、国際会議の主要テーマとして扱われ、 日々のニュースでも頻繁に取り上げられていました。しかしながら今、世界の空気はどこか違います。 議論が消えたわけではありませんが、 「声の大きさ」が明らかに変わりました。その背景には、いくつかの静かな変化があるように思います。

第一に、各国が直面するエネルギー安全保障の現実です。 地政学的リスクが高まる中で、 “理想としての脱炭素”よりも “今日のエネルギーをどう確保するか”が優先される場面が増えています。

第二に、脱炭素化が「掛け声」から「実務」へ移行したことです。 かつては大きな目標を掲げること自体が価値でしたが、 今は静かに、淡々と、技術と制度の積み上げが進んでいます。 声高に叫ぶ段階から、 “やるべきことをやる段階”へ移ったとも言えます。

第三に、世界の産業構造が変わりつつあることです。 エネルギー、素材、物流、都市インフラが同時に変化し、 脱炭素化は単独のテーマではなく、 より大きな「GX(グリーントランスフォーメーション)」の一部として扱われるようになりました。

つまり、 脱炭素化は静かになったのではなく、 より深い層へ沈み、実務として根を張り始めたのだと思います。声が小さくなったとき、 世界は本気で動き始めているのかもしれません。

落合以臣

1952年10月(生) 東京都出身、英国ウェールズ大学大学院修了 役職 株式会社ジョンクェルコンサルティング 代表取締役 講師歴任 早稲田大学 社会科学総合学術院招聘講師 顧問歴任 岩手県陸前高田市 環境浄化顧問、日本テトラポッド株式会社 技術顧問 1975年大手プラントメーカー千代田化工建設株式会社に入社。海外および国内の大型エネルギープラントの設計・建設に従事。1990年退社、1990年6月株式会社ジョンクェルコンサルティングを設立、現在に至る。現在では、建設案件に対応した競争入札の急所から試運転までの効率化を目指したプロジェクトマネジメントの導入、製品開発の可視化・定量化の指導、トレンド予測による製品テーマの創造、環境技術に関する開発などを実践している。 所属学会 日本経営システム学会会員 米国リスクマネジメント協会会員