新製品開発をスタートさせるとき、経験者であれば今まで体に染みついた経験を通して、どのような部分を新たに開発し… 新製品開発の可視化・定量的リスク評価　“念には知恵を入れたリスク評価” の続きを読む

　「工程が押し詰まった段階でリスクが露呈し、そのリスクを回避することができるが、次の新製品開発に応用できない・… 新製品開発の可視化・定量的リスク評価　”リスク回避のエキス” の続きを読む

　研究開発のマネジメントは、概略的に述べればWhy→What→ How→分析解析結果の統合などの順に行なうのが… 新製品開発成功のカギ　”研究開発のマネジメントはWhatから始まるのではなくWhyから始まる” の続きを読む

　新製品開発を成功に導くためには、逆説的にいえば失敗体験をたくさん積み失敗を反面教師として成功に結びつけること… 新製品開発成功のカギ　”失敗は成功の素ではなく、成功は成功の素” の続きを読む

　研究開発における特許戦略は、研究開発のF/S（Feasible Study）を実施している段階で、特許網の戦… 新製品開発成功のカギ　”研究開発と特許戦略” の続きを読む

　研究目標を新製品と連動して考える場合、いくら研究目標を明確にできても、基本となるコア技術を持っていなければ、… 新製品開発成功のカギ　”研究目標とコア技術” の続きを読む

　現在の新製品開発では、市場の複雑化と製品寿命の短命化などが重なり、技術力だけでは勝てない状況になっているとい… 新製品開発成功のカギ　”技術力だけでは勝てる・勝てない時代” の続きを読む

　 フロント・エンド・ローディング体制を実施するうえで、他部門との係わりが多くなればなるほど、その調整に費やす… 新製品開発成功のカギ　“他部門と技術部門とのコーディネーション” の続きを読む

新製品開発で世界をリードするまでに至った日本は、どこよりも優れた品質を持った製品を生み出すことを第一目的として… 新製品開発成功のカギ　“フロント・エンド・ローディング体制への転換” の続きを読む

　開発途中で大きなリスクが発生して困っているときに、「解決策は見当たらないと諦めないで、三人寄れば文殊の知恵と… 新製品開発成功のカギ　“三人寄れば文殊の知恵となる方法” の続きを読む