ジョンクェルコンサルティング [Jonquil Consulting Inc.] ジョンクェルコンサルティング [Jonquil Consulting Inc.]

Green Recovery Tec “Quantification of CO2 reductions”

Decarbonisation and the “Clear and Present Danger”

Since the beginning of this year, the movement toward decarbonisation has become active. In particular, we can say that technological development anticipates a long time of 2050, rather than decarbonisation at this point. It would be beneficial for technological progress. However, if we quote from the 1994 film “Clear and Present Danger”(Starring, Harrison Ford): we could say that it would be “Clear and Present Danger of Decarbonisation”, who will confront them along with what kind of method and technology? Of course, it is essential to discuss the next 30 years, but what the reality will be, how far we can go to decarbonise, and how we can visualise and prove them, perhaps it would be far more critical and challenging than looking at 30 years ahead.

Quantification of CO2 reductions

Given those, as one way to prove in case of proceeding on decarbonisation, it can be mentioned the methodology called the Joint Crediting Mechanism (JCM), promoted by the Ministry of Economic, Trade and Industry (METI).
  JCM is a system that works with developing countries to reduce Green House Gas (GHG) and shares the results of the reduction between the two countries. To date, Japan government have signed agreements and promoting decarbonisation with countries like Mongolia, Bangladesh, Ethiopia, Kenya, Maldives, Vietnam, Laos, Indonesia, Costa Rica, Palau, Cambodia, Mexico, Saudi Arabia, Chile, Myanmar, Thailand and the Philippines.

 We can say that JCM is a methodology that uses a calculation formula to estimate the expected CO2 emissions reduction and try to achieve true decarbonisation by adapting the calculated results to actual measurements. In other words, we can say that it is a methodology of visualisation aimed at decarbonisation. I hope that this methodology will become a universal decarbonisation methodology that includes developing countries and developed countries.

落合以臣

1952年10月(生) 東京都出身、英国ウェールズ大学大学院修了
役職 株式会社ジョンクェルコンサルティング 代表取締役
講師歴任 早稲田大学 社会科学総合学術院招聘講師
顧問歴任 岩手県陸前高田市 環境浄化顧問、日本テトラポッド株式会社 技術顧問

1975年大手プラントメーカー千代田化工建設株式会社に入社。海外および国内の大型エネルギープラントの設計・建設に従事。1990年退社、1990年6月株式会社ジョンクェルコンサルティングを設立、現在に至る。現在では、建設案件に対応した競争入札の急所から試運転までの効率化を目指したプロジェクトマネジメントの導入、製品開発の可視化・定量化の指導、トレンド予測による製品テーマの創造、環境技術に関する開発などを実践している。

所属学会
日本経営システム学会会員
米国リスクマネジメント協会会員

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