ジョンクェルコンサルティング [Jonquil Consulting Inc.] ジョンクェルコンサルティング [Jonquil Consulting Inc.]

Creation of new products and new business themes “Front-End Loading away from the shackles of ISO”

Visualisation of development process / quantitative risk assessment

In an unprecedented crisis, I think development engineers involved in new product development are immersed in the turmoil of what & How they shall do. COVID-19, which began in early 2019, has quickly encompassed the world and has had a life-threatening impact.

We all know that even in such a catastrophic situation, if we do not solemnly proceed with new product development, corporate management will not be able to continue. Then, what kind of method is there to overcome the problematic situation and proceed with new product development? I would say that it is to move away from the shackles of the name ISO once, then visualise the path toward the goal of new product development and perform a quantitative risk assessment. In other words, it’s all about getting back to the original Front-End Loading of new product development.

Front-End Loading away from the shackles of ISO

For about 40 years after the collapse of the bubble economy, we may say that the original DNA of new product development, which was Japan’s strength, has been brilliantly destroyed by the advent of ISO. However, keep regretting the past would be no solution.

In light of this, rethink the Front-End Loading of pure new product development may give us the freshness of growth once again.

落合以臣

1952年10月(生) 東京都出身、英国ウェールズ大学大学院修了
役職 株式会社ジョンクェルコンサルティング 代表取締役
講師歴任 早稲田大学 社会科学総合学術院招聘講師
顧問歴任 岩手県陸前高田市 環境浄化顧問、日本テトラポッド株式会社 技術顧問

1975年大手プラントメーカー千代田化工建設株式会社に入社。海外および国内の大型エネルギープラントの設計・建設に従事。1990年退社、1990年6月株式会社ジョンクェルコンサルティングを設立、現在に至る。現在では、建設案件に対応した競争入札の急所から試運転までの効率化を目指したプロジェクトマネジメントの導入、製品開発の可視化・定量化の指導、トレンド予測による製品テーマの創造、環境技術に関する開発などを実践している。

所属学会
日本経営システム学会会員
米国リスクマネジメント協会会員

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